7月19日下午，市水務集團在水務調度中心三樓報告廳召開了2024年上半年經營分析會。集團領導班子、中層以上管理人員，所屬二級企業領導班子以及三級企業主要負責人參加會議。

會上，集團副總經理吳勝華全面回顧了上半年集團的經營指標完成情況、投融建管工作進展及所屬企業經營現狀，深入剖析了經營管理中的成效與不足，直面發展困境與重難點問題，并提出了針對性的經營方向和解題思路。惠陽水務、惠東水務、綠水投資和尚源實業作為經營指標重點督辦企業，分別匯報了各自上半年的經營實況與下半年工作規劃，集團分管領導逐一點評并提出了下步工作要求。

集團黨委副書記、總經理張力科在總結發言中指出，集團上半年經營指標未達預期，既有外部經濟環境的客觀影響，也有思想認識不到位、工作針對性不夠強和擔當意識不牢固等方面的主觀原因。面對復雜多變的市場環境和經營挑戰，張力科強調，集團上下要始終以“對外有效投資拓營收、對內降本控費強管理”為經營方針，深刻反思、積極應對，保持定力、團結一心，以創新求變的精神尋找破局之路，極力推動企業經營管理企穩向好、效益增速。

針對下半年經營工作，張力科提出了四點具體要求：一是提高思想認識。各級企業負責人要提高對經營工作的認識高度和認知水平，深刻認識當前形勢的嚴峻性，強化經營管理的組織工作，采取有力措施扭轉落后局面；二是突出重點發力。各企業要圍繞“盈利”這一根本目標，集中資源攻克重點工作和關鍵問題，突破經營發展“瓶頸”，確保在第三季度實現“全員盈利”的目標；三是強化內部管理。各企業要持續推動降本控費工作，通過精細化的成本管理和資源配置優化，提升企業核心競爭力，同時保持審慎項目投資的經營理念，充分做好項目投資分析，避免盲目投資加重企業經營負擔；四是化解經營風險。加強對上下游資金的管理，保障企業經營效益不受損害。同時提升供水應急保障能力和客戶服務水平，全面提升城市用水安全保障韌性。